5月3日下午，公司召开食盐生产调度会，对食盐生产中存在的问题进行专题调度。党委书记、董事长刘建军，副总经理文兴峰出席会议，党政办公室、基建设备部、食盐公司负责人及相关人员参加了会议。

  会上，刘建军就做好食盐生产工作提出六点要求：一是多品种盐公司主车间要全面开车，按照每月不低4000吨生产指标实施考核，确保高质量完成全年5万吨生产任务。二是暂停多品种盐公司手工包装，由基建设备部负责对多品种盐公司仓库实施扩展，加快建设简易储备库，有效解决盐产品存放问题。三是银山食盐公司全面启动色选和小包装生产，在保证自身高质量完成生产任务的同时，开足马力协助多品种盐公司实施色选和小包装生产。四是两个食盐厂要强化集团作战意识和一盘棋的意识，在确保小包装生产和色选人员满负荷运转的同时，集中富余力量进行高档盐手工小包装生产。五是按照整体计划排布，允许多品种盐公司在保障正常销售计划的前提下，补充采购埕口盐场盐产品。六是由基建设备部实施统一调度，加快银山食盐公司临建棚拆除和新建棚的建设进度。党委、纪委、党政办公室要派专人到施工现场督办，严格考勤记录，确保会议精神落地落实。

  会议还就新产品研发、解决复晒滩坨存问题进行了调度。

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