5月11日，集团公司召开食盐产业体制改革暨产销动员大会。公司领导刘建军、王化池、文兴峰、李金营出席会议，各单位、部室负责人及食盐公司副科级以上人员参加会议。会议由副总经理文兴峰主持。

  文兴峰分析介绍了食盐产业当前面临的形势，指出，当前食盐行业竞争激烈，食盐产业已到了关键时期，应对体制机制、管理模式进行深化改革，使食盐产业有一个更好的发展。

  王化池宣读了集团公司《关于食盐产业体制改革的决定》，决定对食盐公司下设的2个生产厂和6个营销部，采取承包形式，分别签订生产和销售责任状，实施绩效考核。

食盐公司经理海滨就食盐产业体制改革主要内容进行了说明。

食盐公司与银山食盐公司、多品种盐公司、各营销部、复晒滩负责人分别签订了责任状，各负责人也分别进行了表态发言。

  党委书记、董事长刘建军在讲话中要求：一是食盐公司要坚定不移的贯彻落实集团公司党政班子对食盐产业发展的各项决策决议，坚决完成好各项指标任务。二是食盐公司要找准食盐产业盈利和管理的切入点，全面实施产量、销量、质量与个人收入挂钩，真正体现多产多销多得、少产少销少得，不产不销不得。三是食盐公司在全力做好普通食盐销售的同时，以海藻碘盐、螺旋藻碘盐、速溶海盐等高附加值产品为销售突破口，合理调整销售价格和销售计划，努力实现全年利润指标，争取更大效益。四是由财务部、企管部对食盐产业指标完成情况实施考核，严格落实销售提成领导审批程序，报班子会研究议定后按责任状条款及时兑现。五是各产业板块要学习借鉴食盐产业体制改革的先进模式和体制机制，积极做好本产业板块的深化改革。继续把推动管理升级摆在首位，推动管理提档升级。六是公司班子、机关各部室要齐心协力，齐抓共管，当好各产业板块深化改革的坚强后盾，上下一心，鼓足干劲，推动各产业板块全面深化改革取得新突破。

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