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今年春节期间，公司将春节休假与职工带薪休假有机结合，妥善处理休假与生产的关系，认真安排，合理部署，既保障了职工休假，又保持了生产经营的正常运转。目前，公司已全面开工，全体干部职工正全力投入到生产经营工作中，掀起了春季生产的高潮。
为了确保职工过好春节，保证假期各项工作的顺利开展，春节前，公司及时将1月份工资全部预发到职工手中，对困难职工、困难党员、长病职工等开展了送温暖活动，并召开专门会议，对假期值班、综合治理、安全保卫、生产经营等工作进行了统筹安排。
节日期间，公司领导坚持在岗带班，各二级单位认真落实责任，合理安排安全保卫和生产值班人员，做到了综合治理、安全保卫、生产经营三到位，既保证了企业财产安全和大局稳定，又保证了原盐生产、销售等工作的正常运转。为了做好假期的原盐生产工作，各制盐单位根据天气情况，组织生产值班人员不失时机地抓好卤水赶制、补撒盐种、冬季灌池、结晶管理和大风天气的防沙、防尘工作，使原盐生产有序运行，截止2月12日，全公司共完成冬灌面积4540公亩、24度以上卤水存量达68.5万立方米，为下步生产奠定了基础。为了更好地应对金融危机对公司原盐销售的影响，运销人员坚持节日期间少休息，积极搜集市场信息，加大销售工作力度，并与用户签订了10万吨的销售合同。为尽快将原盐运到客户手中，筑装人员晚休假、早开工，抢时间，赶进度，抓紧做好节日期间的销售工作，使春节期间筑运量达到30238吨，实现了2009年原盐销售工作开门红。另外，为丰富职工的节日生活，公司还举办了元宵节文艺晚会和烟花晚会，使全体干部职工及家属过了一个欢乐、文明、祥和的春节。
2月14日，公司召开司务工作会，对贯彻落实总公司2009年工作会议精神进行再动员、再部署，要求干部职工以良好的精神状态投入到新一年的工作中去。会议传达了总公司茆庆国总经理的讲话精神。党委书记、董事长李树田简要介绍了春节长假期间的各项工作，回顾了2008年工作，要求公司上下全面贯彻落实总公司会议精神，进一步统一思想，认清形势，明确目标，坚定信心，全力以赴做好2009年的工作；要在总公司第二步发展战略的指引下，按照总公司2009年工作会议的部署，以“渡时艰、调结构、保增长、促发展”为主线，统一思想、坚定信心，科学谋划各项应对措施，积极调整产业结构，优化资源配置，强化内部管理，圆满完成总公司下达的各项经济指标，努力开创生产经营工作新局面。
目前，全公司干部职工已积极投入到当前的生产经营工作中，决心在总公司的正确领导下，众志城成，迎难而上，为圆满完成总公司下达的工作任务，早日实现总公司第二步发展目标做出新的更大的贡献。
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