公司采取积极措施应对新挑战

　　面对国际金融危机的波及和蔓延，公司认真落实总公司有关会议精神，迅速转变观念，调整发展思路和经营策略，采取积极应对措施，努力保持企业的持续稳定健康发展。
　　11月2日，公司召开党政工联席会，重点研究分析了国际、国内经济形势及金融危机给本行业和本企业带来的影响。班子成员观念转变早，策略调整快，研究制定了8项具体措施：全面清理应收账款，坚决防止现金链断档；严格控制应付款和现金流量；全面压缩项目建设投资，保证资金平衡；强化产品销售，缩短回款周期；加强人力资源管理，减少人工成本；严格控制物资采购，合理控制库存；严格控制非生产性开支；搞好增收节支和开源节流。通过加强内控，紧缩开支，苦练内功，强化管理，努力弱化危机影响，“危”中寻“机”，促进发展。
　　总公司经济形势分析座谈会后，公司进一步统一思想，树立了信心是金、现金为王的观念，坚持早启动，早应对，形成“大雪压青松，青松挺且直”、众志成城、共度寒冬的强大合力。11月11日，又召开了由全公司班组长以上生产骨干参加的“转变观念，紧缩开支，共度难关”的动员会议，号召全公司广大干部职工充分认识形势，着眼大局，立足现实，自强自立，抓好8项措施的具体落实，积极应对新的压力和挑战，把企业自己的事情办好，使沧盐公司成为北方海盐业一面不倒的旗帜，为总公司顺利度过寒冬，如期实现第二步发展目标再做新贡献。 

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