11月2日公司班组建设会议召开后，各单位认真贯彻会议精神，按照建设“学习型、技能型、效益型、创新型、和谐型”班组目标要求，加强政治和思想文化建设、组织建设、制度建设、队伍建设，有效推动基础管理上台阶、专业管理上水平、现场管理更规范。

  按照集团公司班组建设工作实施方案和班组建设工作安排，各单位分别结合本单位实际，制定班组建设实施方案，成立组织机构，明确目标和任务，细化工作内容和实施进度表，对班组建设进行周密部署和安排。同时，开展了形式多样、独具特色的建设活动，鼓励职工参与到班组建设中来，进一步深化“五好班组”创建工作，夯实企业发展基础。

  在班组建设过程中，集团公司领导高度重视，多次深入基层检查指导，深入了解班组建设中遇到的疑惑和困难，通过查看硬件设施、查阅软件资料，帮助班组分析工作存在的问题，提出解决办法。

  目前，各单位按照工作标准扎实有序推进班组建设活动。

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