9月30日，公司召开质量提升动员会议，充分利用2017年最后100天的时间，在全公司范围内全面开展质量强企行动。集团公司班子成员、二级单位一把手及分管质量的负责人参加会议，会议由总经理王锐主持。
会议传达了《沧盐集团有限公司质量提升活动实施方案》，深入学习了《中共中央关于质量提升行动指导意见》。
本次质量提升行动分为宣传发动、自查自纠、专项整改、总结提升四个阶段进行，围绕重点加强组织领导，加强宣传动员，营造质量提升行动的浓厚氛围；重点破除质量提升瓶颈，实施质量攻关创新工程，实现质量水平整体改进提升；重视总结，持续改进，构建“质量提升”长效机制展开，达到“大力提升质量，建设质量强企”目标。
党委书记、董事长刘建军在动员讲话中强调：一是增强质量意识，树立市场观念，提供市场需求的高质量产品，满足客户需要，提升服务质量，赢得客户信赖。二是了解质量管理包含的内容，把发展的基点放在提高供给的质量上，实现企业质量管理水平大幅提升，传统产业实现升级，质量竞争型产业规模显著扩大。三是高度重视，从源头、根本、全过程、细节等方面抓好质量提升工作。四是相信科学、利用科学，使用科学的工艺技术解决产品质量和企业效益问题，提高盐产业的科技创新能力，力争在关键技术和产品上取得新突破。五是在更新改造设施设备上下大气力，广泛扩大先进技术设备的使用，提高产能和质量，努力建设现代化标准的生产基地。六是建立质量管理网络体系，抓好和监控好产品生产过程，使企业质量体系达到预期目标。七是建立健全质量管理规章制度，促进质量管理整体水平提高。八是与品牌建设做到有机结合，打造、打响沧盐品牌，提高沧盐品牌的知名度，提升公司整体实力。九是把“三化”、“三性”充分运用、贯穿到质量管理中去，向质量要效益。
刘建军同时提出，要切实提高认识，将质量强企战略放在突出位置，积极结合企业实际，紧紧围绕年度工作任务，下大气力抓好质量提升行动，确保行动取得圆满效果。
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