为搭建适应公司板块式管理模式，充分发挥子公司经营决策的科学性、主动性、快速灵活性，8月9日上午，企管部召开了优化体制机制、落实板块式管理推动会议，11个子公司参加了会议。会议宣读了《沧盐集团优化体制机制、落实板块式管理推动方案》，对下一步子公司各项工作进行了布置安排：一是建立相应组织架构。二是定岗、定编，明确岗位职责。三是建立完善各项规章制度、工作流程。四是建立科学有效的内部考核分配机制。会议还要求各子公司按照方案内容，认真研究落实，建立、健全内部管理体制机制，提高各子公司的经济效益、管理效益以及核心竞争力。

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