——刘建军在全面深化改革加快转型发展动员大会上的讲话
同志们：
刚才，隆重表彰了在2016年工作中取得突出业绩、做出突出贡献的先进集体和先进个人，希望受到表彰的集体和个人，再接再厉，继续奋斗，发挥好表率和标杆作用，争创更好更大的业绩。各单位及广大干部职工要以先进集体和先进个人为榜样，对标先进，奋发作为，努力营造比学赶帮超的浓厚氛围，全力推动企业向好快速发展。
过去的一年，我们瞄准“管理升级、产业升级、转型发展”的总目标，锐意改革，创新发展，各项工作有较大进展。一是调整了管理模式，优化了体制机制，完善了管理制度；二是如期实现了原盐产业、溴素二厂、银山食盐的升级改造任务；三是孕育和谋划了一批能够发挥企业优势、符合企业实际、发展潜力较大的转型项目，木材、商服、物流、溴素、食盐等项目都有较大进展，实现了零的突破；四是在项目建设路径方法上实现了新的突破；五是积极争取政策方面取得了明显的成效（补偿资金、帮扶资金、工程施工等）；六是提高了职工工资和福利，人均上调工资257元/月，全体职工享受免费午餐，职工的幸福指数进一步提高；七是党的建设和思想政治建设得到加强，干部职工队伍稳定，实现了人心凝聚、力量汇聚；八是保持了生产经营正常运行，实现了扭亏保平。
总之，2016年，全体干部职工做了很多艰苦细致的工作，企业发展呈现出明显向好的态势。成绩的取得，是上级党委政府坚强领导的结果，是各级班子团结协作、务实创新的结果，是全体干部职工的努力奋斗的结果。在此，我代表党政班子向全体干部职工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
今天，这次表彰动员大会的目的是：进一步统一全体干部职工的思想和行动，明确干事创业的任务和目标；进一步归纳和总结过来一个时期我们工作中存在的长与短、优与劣、对与错，找准各项工作的切入点和着力点；进一步调动各方面的积极性和创造性，积极营造夙兴夜寐、激情工作的浓厚氛围，按照工作方案和要求，如期完成目表任务。
主题是：深化改革、转型发展。
为什么要设定这样一个主题？我们先看看我们沧盐处于怎样的状态，存在哪些短板和问题？过去一年，我们虽然取得了一些成绩，企业保持了较为稳定的发展态势，但可持续发展的能力明显不足，并且问题和短板不容忽视：一是面积削减，原盐、溴素、养殖三大产业大大萎缩，规模优势大大减弱；二是新型产业刚刚启动，尚未形成，盈利能力较弱；三是土地产权、流动资金尤其是项目建设资金仍然存在较大问题；四是仍然担负着1700名不在岗职工5000多万人工成本；五是运行机制尚需进一步优化和完善；六是思想不够解放，理念不够新颖，创新、创业意识不强，工作放不开手脚，缺乏生产经营和项目建设的生机活力。
要实现一届一次党代会提出的两个目标，就需要我们充分认识并着手解决上述问题，就需要我们精准的找到解决这些问题的路径和方法。经过认真思考，班子确定了工作的切入点和着力点，方法就是深化改革、转型发展。是中央和上级党委的要求，更是企业生存发展的迫切需要。为此，我们把2017年定为“全面深化改革的关键之年”和“项目建设的攻坚之年”，看似两个问题，实则前后呼应，一脉相承。下面，我就这两个问题讲几点意见：
深化改革改什么？怎样改？要突出一个“改”字。
一、要改思想。在座的同志----，必须牢固树立“四个意识”，要做合格党员，当优秀干部，要做生产经营的表率，要当推动项目建设的典范。把思想和行动统一到改革发展大局上来，统一到企业目标任务上来。思想不解放、认识有偏差是最难办的事情，也是最危险的事情，思想是行动的先导，行动是思想的体现，思想端正了，行动上就不会有偏差，才能够沿着党指引的路线继续前进。年初，杨慧书记组织学习，开展“解放思想，建设创新驱动经济强市”大讨论。抓住了思想，就抓住了根本。我们要把思想解放开来，做到胸襟宽，眼界宽，解决问题、处理问题的方法宽。
二、要改理念。要认真学习深刻理解中央经济工作会议精神，推动和实施好供给侧结构性改革，简单地说，供给侧结构性改革就是市场需求什么，我们就生产什么，一切围绕市场转，一切围绕用户转。我们要把创新贯穿到生产经营的全过程，要引进科学先进的生产技术、管理技术，逐步实现管理模式创新，体制机制创新，规章制度创新，工艺技术创新，开发新产品，培育新产业，启用新动能，全力构建以市场为导向的创新型经济，推动低附加值向高附加值转换，我们要牢固树立市场观念、质量意识，大力弘扬工匠精神，把各项工作做深、做细、做好。
三、要改方法。牢记实现“三化”（科学化、标准化、精细化）、突出“三性”（可行性、前瞻行、统一性）的总要求，坚持高站位、高起点、高标准，做深、做细，增强内功。
四、要改作风。1.防工作疲沓，不雷厉风行。2.防形式主义，不注重实效。3.防经验主义，不注重创新。4.防推诿扯皮，不讲担当。5.防得过且过，不遵规守纪。6.防自私自利，不讲奉献。我们要继续发扬“同心同德、艰苦奋斗、开拓求实、创新奉献”的沧盐精神，要拥有抓铁有痕、踏石留印的英雄气概，要坚定一竿子插到底、不达目的不罢休的决心，努力营造讲团结、讲务实、讲担当、讲奉献良好氛围。
五、要改管理，推动管理升级。1.界定职能。要突出两项任务，生产经营和产业发展。2.优化机制。按照子公司形式进行运作。各部室突出“放管服”，各子公司突出“承管扩”。实现真正意义的独立经营、自负盈亏，自我发展。3.完善干部人事制度。4.完善用工制度。5.完善薪酬制度。6.完善财务、供销、基建等规章制度。更加符合市委的要求，更加符合企业的实际。
六、要改传统产业，推动传统产业升级。1.原盐、溴素要稳产。充分利用景观湖和景观沟。2.抓好原盐、食盐、溴素产业升级项目，实现双循环。3.基建、机械加工、供电要扩能。
七、建新型产业，推动产业转型。对于沧盐来讲，在抓好管理升级和产业升级的同时，还远远解决不了生存和壮大问题。一是条件不具备，二是时间不等人。这就需要我们立足实际，发挥优势，抓转型项目，实现转型发展，用发展的手段解决发展中出现的矛盾和问题。我们把2017年定为“全面深化改革的关键之年”和“项目建设的攻坚之年”，深化改革是基础、是铺垫，转型发展是目标、是任务。通过我们近两年来谋划、孕育、推动，经过专业部门论证，基本得到了上级主管部门的认可，借此机会，我想大家做个简单介绍: 1.木材项目。2.商服项目。3.物流项目。4.食盐项目。5.生态科技项目。6.溴素项目。7.汽车港项目。8.新型建材项目。9.工业旅游项目。10.渤海渔村项目。
客观讲，谋划和推动项目，是一个非常艰苦的过程，苦思冥想、日思夜想，费了很大气力，做了许多前期工作。项目建设非常重要，推动项目、实施项目更重要，我们把它确定为攻坚战，坚在缺乏资金，坚在缺乏人才，坚在缺乏政策，坚在新生事物。但是，坚并不是不可摧。1.坚定信心，鼓足勇气。2.划清责任，明确职能。3.加强督导，追责问责。4.设置奖项，奖罚分明。5.培养和聘用专业团队，专业化运作。6.对做出突出贡献的同志予以重用。
八、进一步加强党建和思想政治工作。1.抓党委和基层班子建设。2.抓党员干部队伍建设。3.抓廉政建设。4.抓思想政治工作。
九、着力构建沧盐特色的企业文化。
同志们，沧盐发展的重任落在我们这代人的肩上，让我们在上级党委的坚强正确的领导下，知难而进，迎难而上，开拓进取，砥砺前行，为建设实力沧盐、和谐沧盐而努力奋斗！
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