公司深入贯彻落实新区领导调研会议精神

发布时间：2015.04.10     新闻来源：     作者：     编辑：     浏览次数：

    3月26日，董事长、党委书记、总经理刘建军主持召开了党政联席（扩大）会议，认真传达了沧州市委副书记、渤海新区党工委书记、管委会主任丁绣峰来公司进行专题调研的会议精神，重点学习了丁书记的讲话精神，并对学习贯彻落实好新区领导调研会议精神和讲话精神提出四点意见：
　　一、明确发展方向，努力实现公司与新区融合发展
　　公司当前正处于改革发展的攻坚时期，大家要认清形势，统一思想，振奋精神，攻坚克难，努力开创产业发展新局面。一是深入学习贯彻落实调研会议精神和丁书记重要讲话精神，解放思想，更新观念，积极融入、服从服务新区发展大局。二是围绕中心工作，坚定信念信心，在新区大发展、快发展中，把握机遇，谋划新沧盐发展之路。三是明确发展思路，凝聚发展合力，扎实开展各项工作，确保实现公司赋予的目标任务。
　　二、确立发展目标，全力推动产业升级转型和项目建设
　　公司把2015年确定为“产业升级年”，全力推动产业升级转型和项目建设。一是加快实施“两机两塑、退池联晒”工程，全面实现原盐产业机械化。二是积极推进华润电厂浓盐水综合利用项目，确保年内建设完成，逐步实现化工产业集约化。三是积极推动与天津市长芦盐业总公司食盐合作项目，建设好银山公司小包装生产线，加快实现食盐产业现代化步伐。四是深入论证临港综合商服区项目，尽快确定规划单位，拟定规划方案。五是全力推进木材加工基地项目，近期进行实地考察，确保项目尽快启动。
　　三、创新管理模式，全面提升公司管理精细化水平
　　面对新形势，要创新管理模式，积极实施内部改革，夯实管理基础，不断提升公司管理精细化水平。一是从激发内生活力着眼，认真修订和完善各项管理制度，使各项制度更加科学、规范、精细，更加符合现代企业管理的要求。二是科学制定扭亏措施，从各级领导做起，从各单位抓起，从各部门做起，从细微处入手，把紧日子落实在实际行动中，力争年底实现扭亏目标。三是聘请国内专家对企业进行把脉，科学谋划产业规划，使企业向着精细化、集约化、循环化、现代化方向发展。四是认真谋划，深钻细研，做好产品研发工作，打造自主品牌，提高产品附加值，实现销售工作新突破。
     四、立足公司实际，积极做好与新区工作对接
　　公司相关部门要立足实际，周密安排，积极做好与新区工作对接。一是全力配合新区处理好临港经济技术开发区东区养殖户的搬迁和企业周边村民阻工问题。二是结合新区财政局、国资办推动落实注入资本金和占地补偿金标准测算工作。三是结合新区制定扬水站报废后卤水调度方案。四是积极联系新区规划局做好日化盐场建设选址工作。五是会同新区金融办研究确定国华电厂浓盐水输水管道建设融资问题。六是要按照要求制定《落实新区领导调研会议精神工作目标责任分解表》，明确了责任人和完成时限，同时，加大督办力度，确保工作按期完成。

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