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公司召开上半年生产经营分析会
发布时间:2013.08.02     新闻来源:     作者:     编辑:     浏览次数:

      7月31日,公司召开上半年生产经营分析会,传达中盐总公司制盐板块对标分析会议精神,回顾总结公司上半年生产经营情况,安排部署下半年各项工作。公司班子成员、各二级生产经营单位副科级以上管理人员、制盐队队长及机关全体工作人员参加了会议。会议由副总经理王化池主持。
  会上,总经理刘建军作了题为《坚定信心,迎难而上,开拓创新,实现突破,全力打赢沧盐稳步发展攻坚战》的报告。通报了上半年各项指标完成情况,客观分析了原盐、食盐、化工、开发、管理等五个板块所取得的成绩和存在的不足,并针对原盐产量锐减,导致主营收入大幅减少、盈利能力减弱、资金缺口较大等问题进行了深入剖析,细化调整了下半年各项指标,并从九个方面对今后各项工作目标和任务进行了部署:端正思想,坚定信心,振奋精神,迎接挑战;原盐板块要力挺、保底;食盐板块要实现突破;化工板块要确保上缴;开发板块要高效运作;营业外收入要有效补充;规避经营风险,制定相应预案;强化管理提升,争取更大效益;大力推动实施帮扶工程。
  董事长、党委书记赵代勇在传达了总公司制盐板块会议精神,分析了公司经济数据和发展形势后指出,在看到成绩的同时,不能回避目前生产经营上仍然存在的一些问题,要清醒的认识到制约企业发展的短板和瓶颈,找出问题,解决问题,促进企业可持续发展。赵代勇在讲话中要求,统一思想,坚定信心,抓好原盐生产、防汛等工作;落实安全生产责任制,强化安全意识,着力抓好检查整改,确保安全生产;切实加强销售工作,针对市场出现的新情况,新问题,采取措施积极应对;树立大局意识,责任意识,细化指标,层层分解,尽最大努力多创收,保证全年各项指标完成;积极争取政策,促进土地补偿早日落实;抓好管理提升,夯实基础,努力提高企业的管理水平;抓好项目建设,提高整体素质,加快转型发展;做好开展党的群众路线教育实践活动的准备工作,改变工作作风,勤俭节约,严细管理,严格控制各项费用支出。



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