公司管理提升活动突出五个关键

发布时间：2012.04.23     新闻来源：     作者：     编辑：     浏览次数：

      4月23日，公司在制盐一场召开“管理提升暨春扒动员、安全生产工作会议”，全面贯彻落实总公司“开展管理提升年活动电话会议”精神，要求管理提升活动要围绕一个中心、坚持两手抓、实现三结合、抓好四环节、突出五重点的总体思路，全面提升公司的管理水平，为促进企业做强做优奠定基础。在家领导班子成员，各单位党政一把手、安全员，制盐一线班组长以上生产骨干，机关部室主要负责同志共200余人参加了会议。会议由总经理刘建军主持。
　　董事长、党委书记程同海传达了总公司“开展管理提升年活动电话会议”精神，带领与会人员重点学习了茆庆国总经理的重要讲话，就如何开展好管理提升年活动作了部署。程同海指出，利用两年时间开展管理提升年活动是适应国际国内形势的迫切需要，是做强做优国有企业的必然选择，全体干部职工要深刻认识开展管理提升年活动的必要性和深远意义，将其作为提升自身管理素质、提高企业科学管理水平的重要契机，认真抓好落实，确保抓出实效。程同海强调，管理提升年活动的中心目的是提高企业效益，只有效益提高了，才能实现资产保值增值，才能提高职工收入，才能把企业做强做优。程同海还就开展管理提升年活动的具体步骤作了安排，确立了活动领导小组和活动办公室，要求通过管理提升年活动的扎实开展，努力将公司的各项管理提升到新的水平，为提高企业效益、实现做强做优目标打下坚实的基础。
　　会议还就春晒春扒工作、安全生产工作作了全面部署，程同海代表公司领导班子与各二级单位主要负责人签订了《安全生产责任状》。
　　总经理刘建军就如何贯彻落实好此次会议精神、做好春扒生产和安全生产工作提出了要求。

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