8月12日，公司发出《关于开展学习推广建筑工程公司

管理升级、协同发展先进经验活动的通知》，要求各单位认真学习推广建筑工程公司管理先进经验，切实把学习活动摆上重要日程，紧密结合实际，加强领导，精心组织，迅速掀起对照标杆，对标找差，向先进学习、向典型看齐的热潮。

    通知指出，今年以来，集团公司按照上级工作要求，印发了《关于进一步落实管理升级“三步走”战略和“五步工作法”要求的意见》。各单位积极推动落实，协同发展措施推动有力，管理升级工作得到明显加强。建筑工程公司在推动管理升级和协同发展方面责任落实、组织健全、措施到位、成效明显。

通知要求，各子公司要把建筑工程公司作为标杆企业，将其管理升级“三步走”和协同发展先进经验做法作为工作目标，认真对照检查本单位在管理意识、责任落实、制度建设、绩效考核、班组建设、“党建+”协同发展等方面存在的差距和不足，明确主攻方向，争创管理升级和“党建+”协同发展示范企业。

建筑工程公司按照集团公司工作要求，以“五步工作法”为引领，瞄准目标任务，创新管理模式，优化体制机制，完善考核体系，大力推动“党建+”协同发展，深入推进一流班组建设，激发了全员干事创业的动力活力。2021年，实现营业收入9110.57万元，推动协同发展项目11个，取得了较好的经济效益。

上一篇： 周金城到正圣公司督导项目建设

下一篇： 沧盐龙顺召开2022年第二次股东会议