5月5日、9日，党委书记、董事长刘建军在公司相关领导陪同下，先后深入各基层单位调研指导工作。

5月5日，在副总经理文兴峰、于剑的陪同下，刘建军先后来到银山食盐公司、建筑工程公司、溴素二厂、工贸公司，在详细了解各单位近期工作情况后，刘建军就当前重点工作提出意见，一是要以“五步工作法”为引领，认真推动公司生产经营工作；二是做好各类产成品成本及市场销售价格的合理核算，做好市场调研，积极拓展市场，为经营发展提供新的增长渠道；三是认真开展“党建+”工程，积极推动技术革新，保障产品质量；四是要克服各种困难，变压力为动力，埋头苦干，坚决把各项工作措施落到实处，按时间节点完成好各项目标任务。

5月9日，刘建军到长芦公司、青锋公司、溴素三场调研指导工作。在现场调研生产和技改情况、听取了三个单位主要负责同志的工作汇报后，刘建军就做好下一步工作讲了六点意见：一是要科学谋划，精准管理，充分发挥技改作用；二是按照“五步工作法”要求，统筹生产和销售工作，做到产销结合，效益最大化；三是继续大力推动技改工作，做好生产工艺、基础设施升级改造；四是充分发挥好党支部的两个作用，落实好党建+工程；五是大力推动协同发展，充分利用卤水资源；六是做好安全维稳、疫情防控工作。

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