1月29日，公司召开司务工作会议，贯彻落实总公司2010年度工作会议精神，全面部署2010年各项工作，努力为总公司实现新一轮“两步走”战略开好局、起好步做出积极贡献。会议明确了2010年工作重点，确立了“抓管理、降成本、增效益、促发展”的工作思路。
    党委书记李树田通报了总公司2010年度工作会议的有关情况，重点传达了茆庆国总经理的讲话精神。总经理刘建军在总结2009年工作的基础上，对2010年经济指标进行了分解，对十项重点工作进行了安排。
    为确保各项工作落实到位，董事长程同海强调，2010年的首要任务是明确发展定位，制定发展规划，强力推进项目建设。他要求全体干部职工要进一步认清形势，咬定目标，及时把工作思路从“保稳定”转变到“增效益”上来，进一步加强全面预算管理，降低一切可控费用，提高原盐公亩单产水平；积极培育新的经济增长点，以项目建设促进企业发展；要解放思想，更新观念，从劳动、人事、分配三项制度入手，继续深化改革，推进三定工作，实现企业体制机制的创新，增强企业发展活力；要按照茆庆国总经理提出的“增强四种意识，提高四种能力”要求，加强三支队伍建设，提高干部职工的整体素质，为企业实现又好又快发展奠定人才基础。

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